MS ISO 9001:2008 No.Pensijilan : AR5324 Tempoh Sah : (17 Dis 2010 - 16 Dis 2013), 17 Dis 2013 - 16 Dis 2016
Apa kah ISO 9001:2008 ?
ISO 9001:2008 adalah satu standard yang menggariskan asas-asas utama bagi mewujudkan dan melaksanakan Sistem Pengurusan Kualiti (SPK) yang berkesan dan menepati tujuan penubuhan serta cekap dalam menghasilkan output atau perkhidmatan yang memenuhi kehendak dan pengharapan pelanggan serta pihak-pihak yang berkepentingan dan selaras dengan ketetapan peraturan dan perundangan yang berkaitan.
Skop pensijilan kami adalah PROSES PENGURUSAN PENGAJARAN & PEMBELAJARAN (P&P) yang merangkumi aktiviti pengajaran & pembelajaran untuk semua program akademik sepenuh masa.
Monday, December 27, 2010
Friday, December 17, 2010
KPTM Bangi dapat kelulusan ISO 9001:2008
Tuesday, November 30, 2010
CLOSE NCR Minor
Monday, November 15, 2010
STAGE 2 AUDIT sudah selesai ... ISO milik kita !
Kami diajukan pelbagai soalan dari kiri dan kanan & diminta bukti-bukti sebagai back-up oleh ketiga-tiga Auditors SIRIM. Pendek kata "sampai masak" lah kami di tanya itu & ini ... Nasib baik Pn Zuhrah (Pegawai Dokumen /PD) dan Sdr Hamidi kita cekap untuk mencapai segala evidence yang ada dalam fail-fail yang memang dah tersusun rapi dalam kabinet ...
Pn Nurisyal (Ketua Audit Dalam /KAD), paling banyak membantu dengan penjelasan yang beliau beri terutama dari aspek kerja Audit Dalaman yang telah kita laksanakan sebelum MKSP baru-baru ini.
Exit Meeting on 3rd day: Lead Auditor SIRIM (En Fadzil) membentang laporan daripada penemuan Audit Stage 2.
Thursday, November 11, 2010
CONTINUOUS Vs CONTINUAL improvements
|../
|/_____________
|..................../
|................../
|....______/
|../
|/______________
CONTINUOUS IMPROVEMENT is like doing something 'non-stop' .. kita buat sesuatu tanpa berhenti sejenak pun utk lihat ruang2 penambahbaikan atau mungkin ada option lain yg lebih baik etc .. where as CONTINUAL IMPROVEMENT ada 'pause' dari masa ke masa di mana kita berhenti sekejap utk menilai, buat perubahan n pantau samada perubahan itu efektif atau tidak .. kemudian 'adjust' balik jika masih tidak menepati hasrat / objektif etc ..
Actually Continual Improvement is what ISO is looking for .. n bukannya Continuous Improvements tanpa pause utk beri ruang penambahbaikan etc .. smoga info ini dpt membantu .. wallahu a'lam
Wednesday, November 10, 2010
CORRECTION - CORRECTIVE ACTION - PREVENTIVE ACTION
Thursday, November 4, 2010
PENGENDALIAN PINDAAN DOKUMEN TERKAWAL
LIVE TELECAST of STAGE2 EXIT CONFERENCE
IMPORTANT DATES
Tuesday, November 2, 2010
STAGE 2 AUDIT on 10-12 Nov 2010
TEMPOH SIMPANAN DOKUMEN yang melibatkan pensyarah
STAGE 2 AUDIT on 8-9 Nov
Monday, November 1, 2010
New Deadlines for Stage 2 Audit (as of 1 Nov 2010)
Friday, October 29, 2010
STAGE 1 Adequacy Audit sudah selesai
Tuesday, October 26, 2010
ISO & ISLAM
Friday, October 22, 2010
ITINERARY for Adequacy Audit on 27/10/10
Thursday, October 21, 2010
SIRIM AUDIT TEAM LEADER for KPTM Bangi
ISO CERTIFICATION PROCESS
Wednesday, October 20, 2010
WAKIL KUALITI - Who's who ?
Tuesday, October 19, 2010
TINDAKAN SUSULAN
Monday, October 18, 2010
BENGKEL PENYEMAKAN AKHIR DOKUMEN ISO DI BAGAN LALANG
Ucapan syabas & terima kasih yang tak terhingga kepada pasukan Urusetia yang dikepalai oleh Pn Hjh Zuraidah, Pn Nurisyal, Pn Zuhrah & Pn Nurul, yang sangat dedicated & cemerlang sekali. Tahniah !
Cuma yang tak sempat dibuat ialah pekena ikan bakar di tepi pantai Bagan Lalang. Maybe this can be a good excuse to go there again next time later ... insyaAllah ;)
Friday, October 15, 2010
AKTIVITI AUDIT SEPANJANG TAHUN
Berikut adalah beberapa aktiviti audit yang perlu dilaksanakan oleh organisasi, khususnya Unit Audit & Unit Kualiti :
1) Menjalankan audit untuk setiap bahagian berkaitan. Contohnya satu aktiviti setiap bulan. Semua aktiviti jabatan perlu diaudit dalam jangkamasa 12 bulan (sebelum Surveillance Audit)
2) Hasil audit perlu diberi kepada Ketua Audit bersama-sama dengan BUKTI audit serta dinyatakan bilangan sample yang di ambil. Pada penghujung setiap tahun, seluruh population sepatutnya telah diaudit.
3) Hasil audit perlu disimpan dalam bentuk DATA supaya mudah dijalankan ANALISA DATA pada audit dalaman seterusnya (pada hujung tahun).
4) Hasil audit akan menunjukkan keberkesanan SPK serta memberi gambaran mengenai prosedur mana yang sukar dipatuhi dan memerlukan ia dibuat semula / diperbetulkan.
5) Hasil audit perlu DIANALISA bagi tujuan pembaikan berterusan.
What you need to know about STAGE 1 AUDIT (Adequacy Audit)
1. OBJECTIVES of Stage 1 Audit are:
a) To assess the adequacy of the organization's quality management system documentation against the ISO 9001 requirements.
b) To evaluate if the Internal Audits and Management Review are being planned and performed.
c) To obtain information for planning the Stage 2 Audit (Certification Audit)
d) To determine the readiness of the organization to proceed to the Stage 2 Audit.
2) REFERENCE STANDARDS :
ISO 9001:2008 - Requirements, Organization's Quality Manual (MK) and Procedures, Customer's and regulatory and statutory requirements.
3) AUDIT METHOD :
Office discussions and site visit, including observations of activities, interview with staff, examination of procedures, records and related organization documents.
4) FACILITIES & ASSISTANCE REQUIRED :
a) Room for discussion (work station)
b) Facilities for photocopying
c) Personal protective equipment (where necessary)
d) A company representative as a liason person, acting as a guide to assist each auditor
The normal Audit Program is as follows :
a) Opening/Entrance Meeting
- between SIRIM's auditors & Organization's mgt team
b) Site Tour & Verification of QMS (Quality Mgt System) processes
c) Documentation Review
- Quality Manual
- Mandatory documented procedures
- Quality policy & objectives
- supporting documents
d) Report Preparation
e) Closing/Exit Meeting
MKSP - Done !
Next in line will be a Workshop on 16-17/10 at HSM Bagan Lalang to do final touch ups on the standard codings, layouts and formatting of all documents - procedures, forms etc ...
We hope that after the workshop this weekend, everything will be done with, especially those with regards to the ISO documentations that we have developed & compiled so far. InsyaAllah.
Next in the pipeline ? SIRIM's visit for the Adequacy Audit on 28/10/10.
Thursday, October 14, 2010
New Date for Adequacy Audit
Wednesday, October 13, 2010
GERAI PAMERAN ISO 9001:2008 PADA HARI USAHAWAN KPTM BANGI
Program ini dijangka bermula pada jam 8.30 pg - 4 ptg. Lokasi event adalah di tapak parkir kereta staf bersebelahan dengan Padang Bola / Gelanggang Tenis.
Gerai promosi ISO akan dikendalikan oleh Pn Rosidah (sebagai Ketua) dan dibantu oleh JK Unit Kualiti yang lain seperti Ustaz Nazir & Ustazah Sanisah.
Sdr Hamidi juga akan mengedarkan Borang Kajian & Soal Selidik "awareness" mengenai ISO kepada semua pengunjung gerai. Selain itu, Button ISO (limited edition) & beberapa hadiah misteri telah disediakan untuk para pengunjung yang bertuah.
Datang lah beramai-ramai untuk memberi sokongan & menjayakan program Hari Usahawan yang dianjurkan oleh pelajar-pelajar PPN255 & Kelab Usahawan kita ini.
Caiyok !
Tuesday, October 12, 2010
NOMBOR SEMAKAN PADA PROSEDUR
No. Semakan : 0
Dari masa ke masa, jika berlaku perubahan ke atas dokumen SOP maka Process Owner & Unit Kualiti akan keep track & mencatatkan bilangan perubahan-perubahan yang telah berlaku ke atas dokumen tersebut.
Apabila jumlah perubahan itu sudah mencecah 10 item, maka No. Semakan prosedur itu akan ditukarkan (increment) daripada 0 kepada 1, seperti berikut
No. Semakan : 1
Dan begitu lah prosesnya untuk 10 item perubahan yang seterusnya ... sehingga lah kita capai satu tahap yang mana prosedur yang digunakan itu sudah mantap tanpa memerlukan sebarang perubahan / penambahbaikan lagi. InsyaAllah.
How to categorize NCR / OBSERVATION for Internal Audit ?
NCR is short for Non-Conformance Reports (Ketidakpatuhan / Penyimpangan). The following are some tips that may be used as guidelines to differentiate between NCR and Observations :
An NCR
1. adversely affect safety as related to products, persons or property;
2. impact the usability of a product, performance of a service, or the integrity of the quality system;
3. significantly increase product cost;
4. potentially affect the ability to meet the customer’s requirements. Examples: incorrect process parameters, missing inspections or processing steps, failure to record required data, missed or out-of-tolerance calibration
5. result from failure to implement a corrective action from the previous audit.
6. Violated the ISO9001 requirements.
An OBSERVATION is defined as a statement of fact made during an audit and substantiated by objective evidence and auditor’s informational comments based on an assessment of a special process or quality system.
It is a non-systemic, isolated NCR that does not :
1. adversely affect the usability of a product, performance of a service, or the integrity of the quality system;
2. affect any product or process output. Example: paperwork oversights, minor changes to procedures for clarification.
Whether it is NCR/Observation, it must be for the sole purpose of CORRECTIVE ACTION (penambahbaikan) & nothing else ... ;)
Reference: http://elsmar.com/Forums/showthread.php?t=38090
ADEQUACY AUDIT pada 27/10/10
1. Semua dokumen kualiti seperti Manual Kualiti (1), salinan semua prosedur (34), fail hasil Audit Dalaman dan Minit MKSP perlu disediakan dalam bilik Unit Kualiti (Bilik Dokumen). Auditor SIRIM boleh buat kerja mereka di dalam bilik ini tanpa perlu pergi ke Jabatan2 lain.
2. Ketua Audit Dalaman perlu pastikan semua hasil Audit Dalaman didokumenkan dengan lengkap dan tersusun rapi. Ketua AD tidak perlu berada dalam bilik Unit Kualiti semasa Adequacy Audit dijalankan oleh pihak SIRIM.
Monday, October 11, 2010
JADUAL BERTUGAS DI UNIT KUALITI
ISNIN
1000-1200 hrs Pn Nurul
1500-1630 hrs Pn Hjh Zuraidah
SELASA
1000-1200 hrs Pn Zuhrah
1500-1630 hrs Pn Rosidah
RABU
1000-1200 hrs Pn Nurul
1500-1630 hrs Pn Rosidah
KHAMIS
1000-1200 hrs En Mohd Nazir
1500-1630 hrs En Hamidi
JUMAAT
1000-1100 hrs Cik Sanisa
1530-1630 hrs Pn Zuhrah
NOTA: Tertakluk kepada pindaan
Friday, October 8, 2010
AGENDA MKSP
1. Pencapaian terhadap dasar & objektif kualiti
2. Keputusan-keputusan audit
- Ketua Juruaudit Dalam akan melapor & mengulas setiap NCR yang dikeluarkan
- Berapa NCR & Pemerhatian dikeluarkan ?
- Jabatan mana mendapat NCR / Pemerhatian terbanyak & mengapa ?
- Berapa NCR yang tidak dapat diselesaikan (closed NCR) & mengapa ?
3. Maklumbalas pelanggan
4. Prestasi proses & keakuran produk
5. Status tindakan pencegahan & pembetulan
6. Tindakan-tindakan susulan hasil dari semakan pengurusan yang lepas
7. Perubahan-perubahan yang boleh memberi kesan terhadap sistem pengurusan kualiti
8. Cadangan-cadangan untuk peningkatan
Sample Logos For ISO 9001:2008
Thursday, October 7, 2010
Pemakaian BUTTON ISO 9001:2008
Minggu ini pihak Unit Kualiti KPTM Bangi telah mengedarkan button ISO kepada staf dan sebahagian pelajar kolej. Semua staf adalah dikehendaki memakai button ISO ini semasa waktu pejabat dan semasa menghadiri majlis-majlis rasmi kolej mulai 6 Okt 2010.
Ini merupakan salah satu inisiatif dalam jadual perancangan Unit Kualiti ke arah pembudayaan & penghebahan tentang usaha kita ke arah mencapai pensijilan ISO 9001:2008.
Justeru, maka dimohon kerjasama dari semua pihak untuk menjayakan hasrat kita demi untuk meningkatkan Budaya Kualiti di KPTM Bangi khususnya. Bagi mereka yang masih belum mendapat button ini, sila rujuk kepada Ketua Jabatan/Unit masing-masing.
SENARAI JK ISO 9001:2008 KPTM BANGI
2. Nurul Izzati Bt. Md Alib (Pen Eks HEP) - Setiausaha
3. Hj. Safian B. Saidi (Timb Pgh Akademik) - Wakil Pengurusan
4. Nordin B. Ahmad (Timb Pgh Perkhidmatan) - Timb. Wakil Pengurusan
5. Nor Zuhrah Bt. Hj Mustafa (Pensyarah Kanan Pgrsn Perniagaan) - Pegawai Dokumen
6. Nurisyal Bt Muhamad (Pensyarah Kanan Perakaunan) - Ketua Juruaudit Dalam
7. Hjh. Zuraidah Bt. Muhidin (KJ / Pensyarah Kanan Pengajian Umum) - Ketua Unit Kualiti
AHLI:
8. Rosidah Bt. Suhod (Pensyarah Kanan Pengajian Umum)
9. Anita Akmal Bt. Kamal Mokhtar (Eksekutif Unit Kemasukan & Rekod)
10. Nurull Hasnida Bt. Manseri (Eksekutif Unit Kemasukan & Rekod)
11. Annis B. Ab Jalil (Eksekutif Unit Perkhidmatan Akademik)
12. Rosima Bt. Musa (Eksekutif Unit Perkhidmatan Akademik)
13. Nur Zuria Haryani Bt. Zakaria (KP / Pensyarah Kanan Sains Komputer)
14. Aida Haryani Bt. Hj. Yussof (KP / Pensyarah Kanan Perakaunan)
15. Marina Murni Bt. Arifin (KP / Pensyarah Kanan Sains Komputer)
16. Jamilah Bt. Ishak (KJ / Pensyarah Kanan Matematik)
17. Norazian Bt. Md Shariff (KJ / Pensyarah Kanan Bahasa Inggeris)
18. Fairuz Bt. Ahmad (KJ / Pensyarah Kanan Perakaunan)
19. Suhaily Binti Mohd Ramly (KJ / Pensyarah Kanan Pengurusan Perniagaan)
20. Norazizan Bt. Omar (Eksekutif Perpustakaan)
21. Azilawati Bt. Wan Ahmad (Akauntan)
22. Amran B. Hassim (Eksekutif Pentadbiran & Logisik)
23. Syafful Anuar B. Abdul (Eksekutif HEP)
24. Mohd Mazdhan B. Hj. Mohd Amin (Eksekutif Sistem Maklumat)
25. Hamidi B. Harun (Pensyarah Pengurusan Perniagaan)
26. Mohd Azmi B. Mohd Nor (Eksekutif HEP-Kediaman)
27. Anisa Bt. Mohamad Yunos (Kaunselor)
Wednesday, October 6, 2010
ISO KPTM BANGI - How it all started ?
This directive was actually in-line with MOHE's requirement whereby all IPTAs must implement OBE (Outcome-Based Education) and being ISO certified is a pre-requisite. Eventhough we are an IPTS, but since we are running their (UiTM's) diploma programs on our campuses, therefore indirectly we are also required to get the ISO certification as well.
InED/UiTM organized 2 workshops attended by all KKB representatives, including KPTM Bangi. The first one was held on 17-18 Dec 2009 at Kelab Shah Alam, followed by 22-25 June 2009 held at UiTM Jengka.
Then we had a series of follow up discussions & workshops, namely Mesyuarat JK Pensijilan ISO on 29 Oct 2009 at KPTMKL, Kursus Audit Dalam on 9-12 Nov 2009 at UiTM Puncak Alam, Bengkel Pensijilan ISO UiTM-KPTM on 16-18 Nov 2009 at Hotel Seri Cempaka Menara PGRM. That was then.
And now, with the appointment of our new Rector (Dato' Haji Yusoff Harun) in early 2010, he gave us a booster jab & directed all KPTM colleges to pursue for ISO certification latest by Dec 2010. And the scope encompasses P&P processes for ALL KPTM homegrown programs (including UiTM's) offered at all KPTM campuses.
Paisley Consulting SB was appointed as our ISO consultant, and reps from all KPTM colleges manage to attend 2 workshops organized by them.
And now, a free-lance consultant (En Abd Latif Ibrahim) was appointed to guide & assist all KPTM colleges in getting the ISO certification by or before Dec 2010. With the commitment given by all warga KPTM Bangi, insyaAllah we will get the certification by then ...
1-6-8-20 Nombor Keramat ?
1-6-8-20 adalah nombor-nombor yang merujuk kepada pecahan daripada kesemua 35 dokumen yang disediakan untuk pensijilan ISO 9001:2008 KPTM Bangi.
1 = Manual Kualiti (MK)
6 = Prosedur Pengurusan (PP)
8 = Prosedur Utama (PU)
20 = Prosedur Sokongan (PS)
1-6-8-20 dicantum sedemikian rupa supaya senang semua warga KPTM Bangi menghafal / mengingatinya.
Jadi selepas ini, sekiranya ada sesiapa bertanya berapakah jumlah keseluruhan dokumen yang disediakan untuk ISO Bangi ? Maka jawapan / respon spontan dari kita ialah 1-6-8-20 ! ...
LISTING OF KPTM BANGI ISO INTERNAL AUDITORS
1. Pn Nurisyal Muhamad (Head)
2. Pn Dzubaidah Zainal Abidin
3. Pn Roslina Membar
4. En Rose Effendi Mohamed Hussain
5. En Mohamed Ismail Abd Kader
6. Pn Nur Zuria Haryani
7. Pn Fauziah Maskon
8. Pn Haslina Hassan
9. Pn Norhayati Hashim
10. Pn Noraini Hashim
11. En Ahmad Faisal Mohamad
12. En Wan Yahya Wan Ibrahim
13. Pn Noor Azha Nordin
14. Pn Nurosielawati Mazlan
15. Cik Sarina Alias
16. Pn Nurnadiah Mohd Yusop
17. Cik Azilawati Wan Ahmad
18. En Syafful Anuar Abdul
19. Pn Anita Akmal Kamal Mokhtar
20. Cik Nurull Hasnida
21. Pn Norliana Alias
22. Pn Norazizan Omar
23. En Mazdhan Hj Mohd Amin
24. Pn Nur Zuhrah Mustafa
25. En Amran Hassim
26. Pn Anisa Mohamad Yunos
27. Pn Marina Murni
28. Pn Suzana Aziz
29. Pn Lisza Mohamed Ismail
30. Pn Rasidawati Shamsuddin
31. Pn Fatimah Wahab
This listing is as of 05/10/10
Sunday, October 3, 2010
WHY GO FOR ISO CERTIFICATION ?
- ISO certification helps project a QUALITY IMAGE
- ISO logo can be a MARKETING TOOL
- Maintaining an ISO quality system IMPROVES QUALITY
- Well documented procedures are EASIER FOR NEW EMPLOYEES to follow
- Quality is CONSTANTLY MEASURED
- Well defined & documented procedures improve the CONSISTENCY OF OUTPUT
WHAT IS AN ISO 9001:2008 ?
- ISO = International Organization for Standardizations, established in 1947
- It is an association of approximately 150 national standards bodies, each representing their own country
- It employs a system of technical committees, sub-committees and working groups to develop and update the set of standards
- It is a Quality Management Standard = Sistem Pengurusan Kualiti (SPK)
- To establish, upgrade and CERTIFY organization's Quality Management System (QMS)
- KECEKAPAN
- KECEPATAN
- KETEPATAN
- KEBERKESANAN
- KESOPANAN
- KEJUJURAN
- KEBOLEHPERCAYAAN
- KESELESAAN
- KESELAMATAN
TUGAS & TANGGUNGJAWAB
Rektor/Pengarah
a. Pengerusi Mesyuarat Jawatankuasa Pemandu SPK
b. Mengesahkan dan mengawal dokumen SPK
c. Memastikan perancangan, penyelarasan dan pemantauan pelaksanaan SPK
d. Menilai keberkesanaan pelaksanaan SPK dan pencapaian objektif kualiti
WP (TRA/TPP/TPA)
a. Membentang laporan dalam Mesyuarat Jawatankuasa Pemandu SPK
b. Mengubal, menyemak & mengawal dokumen SPK
c. Merancang, menyelaras & memantau pelaksanaan SPK
d. Menilai keberkesanan pelaksanaan SPK dan pencapaian objektif Kualiti
e. Pengerusi Mesyuarat Jawatankuasa Pelaksanaan SPK/ISO
Urusetia SPK (BPKJK- KL/PEGAWAI KUALITI-CAWANGAN)
a. Membantu WP bagi menyedia, menyenggara, mengedar dan kawalan Dokumen SPK
b. Membantu WP dalam merancang, menyelaras dan memantau pelaksanaan SPK
c. Urusetia mesyuarat Jawatankuasa Pemandu SPK
d. Urusetia mesyuarat Jawatankuasa Pelaksanaan SPK
e. Urusetia bengkel pasukan pengubal, penyemak dokumen SPK
f. Mengumpul dan menganalisa data SPK dari bahagian/jabatan atau unit berkaitan termasuk pencapaian objektif SPK, NCR, Penemuan Audit, maklumbalas pelanggan, dan lain-lain
g. Membimbing pelaksanaan SPK di semua peringkat
h. Mengatur program audit dalam dan membantu pelaksanaan audit pematuhan
i. Menyimpan semua rekod kualiti yang berkaitan dan rekod pentadbiran pelaksanaan SPK
Pegawai Kualiti
a. Membantu menyelia dan membimbing pelaksanaan SPK
b. Membantu memantau pelaksanaan SPK
c. Menilai pencapaian prestasi SPK/objektif kualiti
d. Memantau penyediaan dan penyenggaraan rekod rekod kualiti & sokongan yang berkaitan
Pegawai Dokumen
a. Menyediakan senarai induk dokumen kualiti SPK
b. Menyediakan senarai induk dokumen sokongan SPK
c. Mengedarkan dokumen kualiti kepada yang berkaitan
d. Membuat pindaan pada dokumen yang berkenaan
e. Menyimpan rekod edaran dan pindaan dokumen kualiti
f. Meyimpan salinan asal dokumen kualiti
g. Melupuskan dokumen lapok mengikut SPK
Ketua Jabatan/Bahagian/Unit
a. Mengurus, memantau dan mengawal pelaksanaan SPK
b. Menggunapakai Dokumen SPK
c. Membimbing pelaksanaan SPK
d. Menilai pencapaian prestasi SPK/objektif kualiti
e. Analisa pencapaian Objektif kualiti SPK, Analisa NCR, Penemuan Audit, aduan pelanggan dan lain-lain
f. Melaksana penambahbaikan berterusan
g. Membantu dan berkerjasama dalam menjalankan audit SPK
h. Menyediaan laporan untuk Mesyuarat Pengurusan
Eksekutif
a. Menggunapakai Dokumen SPK
b. Menjalankan tugasan dan tanggungjawab sebagaimana prosedur SPK
c. Menyelia dan membimbing pelaksanaan SPK
d. Memantau pelaksanaan SPK
e. Menilai pencapaian prestasi SPK/objektif kualiti
f. Analisa NCR, Penemuan Audit, aduan pelanggan dll.
g. Melaksana penambahbaikan berterusan mana yang berkenaan
h. Membantu dan berkerjasama dalam menjalankan audit SPK
i. Membantu penyediaan laporan
Staf Sokongan/Operasi (Juruteknik, Kerani, Drebar, Pekerja Am)
a. Menggunapakai Dokumen SPK
b. Menjalankan tugasan dan tanggungjawab sebagaimana prosedur SPK
c. Menyedia dan menyenggara rekod rekod kualiti & sokongan yang berkaitan
d. Menyedia dan menyerahkan laporan yang berkaitan
e. Melaksana penambahbaikan berterusan mana yang berkenaan
f. Membantu dan berkerjasama dalam menjalankan audit SPK
g. Membantu penyediaan laporan